- et typisk forbund har fire fuldtidsansatte?
- en tredjedel af forbundene kun har to eller færre medarbejdere?
- der er fire fælles ansatte, der arbejder for mere end ét forbund?
TVÆRGÅENDE VÆRKTØJ
Tværgående samarbejder
Med 62 forbund, 79 idrætter og næsten 8.500 foreninger har DIF-idrætten
betydelig rækkevidde og høj mangfoldighed.
Med 62 forbund, 79 idrætter og næsten 8.500 foreninger har DIF-idrætten
betydelig rækkevidde og høj mangfoldighed.
Vi vil styrke udviklingen af dansk idræt gennem fælles initiativer og deling af ressourcer på tværs af forbund og foreninger.
SAMARBEJDE GØR OS STÆRKERE OG MERE ROBUSTE
Den decentrale struktur betyder, at forbund og foreninger har stor indsigt i egne idrætter og nærhed til klubber og udøvere. Vi vil supplere den decentrale struktur med de bedst mulige betingelser for samarbejde på tværs, så forbund og foreninger kan gå sammen om indsatser og ressourcer og blive mere robuste overfor forandringer.
FREM MOD 2030 VIL VI...
- skabe bedre og flere idrætstilbud gennem fælles strategiske tiltag på tværs af forbund.
- øge antallet af fælles ansættelser på tværs af henholdsvis forbund og foreninger.
- øge incitamenter til samarbejde mellem forbundene gennem justering af medlemsopgørelser.
- styrke udvikling og læring gennem flere fælles udviklingsprojekter.
- fortsat tilpasse services og ekspertbistand fra DIF til forbundene